创始人袁江2005年毕业于西邮电信系科技0102班

袁江主要履历

华为 营销（MTL）变革项目核心负责人之一

华为 IPD-S变革项目核心负责人之一

华为 欧洲某代表处销售团队核心负责人之一（代表处LTC落地负责人）

某主板上市公司 先后任职营销系统负责人、变革办公室负责人，成功帮助该公司业绩高速增长

深圳排头兵管理咨询有限公司创始人

袁江专业经验（资深国际营销与变革管理专家）

10年+大客户市场拓展与销售管理经验（3年欧洲市场经验、欧洲市场早期开拓者）

10年+变革项目操盘经验

ü5年+华为 变革项目操盘经验

ü3年+主板上市公司 变革管理经验

ü1年 互联网营销公司 销售体系能力建设与管理变革经验

擅长领域：市场营销、大客户销售与客户关系管理、企业全价值链运营管理、变革管理与流程管理等

公司简介

深圳市排头兵管理咨询有限公司Shenzhen Leading Future Consulting Co.,由以袁江为主的各原华为变革核心成员在2020年创立。

使命：帮助更多的中国企业在市场竞争中成为排头兵。

愿景：成为引领全球管理咨询的排头兵。

核心价值观：成就客户、成就人才、成就生态

主营业务：

一、咨询业务：

1.业务咨询：市场到线索MTL(Market to Lead)、线索到回款LTC ( Lead to Cash）、集成产品研发管理IPD(Integrated Product Development)、客户关系管理、大客户销售运作与管理、大客户销售铁三角、国际一流公司管理对标等

2.战略咨询：战略规划、战略解码、战略绩效管理等

3.运营咨询：项目管理、企业运营优化、运营数字化转型等

4.人力资源：干部管理、绩效管理、任职资格管理、薪酬激励、企业文化、组织变革等

二、培训业务：

1.营销类：LTC流程体系、MTL流程体系、客户关系规划与管理、大客户销售九招制胜、项目型解决方案销售SPI、大客户项目型销售与管理、大客户项目型销售技能提升、市场洞察与市场拓展、打造使命必达的狼性团队等

2.研发类：研发项目管理分享、IPD管理体系等

3.战略类：BLM业务领导力模型、华为战略规划与战略解码等

4.人力资源类：干部管理分享、企业文化分享、人才发展、干部领导力、OKR绩效管理等

5.流程变革类：流程管理、变革管理等

注：以上业务全面对标国际一流管理实践（华为）领先的企业文化、管理体系、能力体系，基于客户需求提供定制化咨询与培训服务解决方案

公司专家顾问简介：

1.华为各变革项目组原核心成员、华为各业务部门离退休高管专家顾问

2.国际一流咨询公司资深咨询顾问

3.所有顾问均拥有丰富的管理咨询项目操盘经验与一线业务管理经验。

公司专家顾问团队过往服务的部分客户案例

ICT行业：某省级电信运营商、某互联网营销科技公司

设备制造业：某风电设备龙头企业、某内燃机头部企业

医疗器械行业：某IVD（体外诊断） 新兴企业

教育信息化行业：某K12信息化公司

房地产行业：某上市公司、某旅游地产开发龙头企业、某著名的医疗地产公司

新能源行业：某电池行业细分市场龙头

服务业：某全国前三的人力资源服务机构、某区域头部展览公司、某全国性的财税服务集团公司

企业全流程参考架构示意图

LTC流程参考架构示意图

IPD流程参考架构示意图

企业战略规划时间表示意图